今年以來，市總工會(huì)組織動(dòng)員廣大職工進(jìn)一步在經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，制定印發(fā)了《關(guān)于開展2015年勞動(dòng)競(jìng)賽工作的實(shí)施意見》，部署全年勞動(dòng)競(jìng)賽工作。以“三大平臺(tái)”(職工創(chuàng)新工作室、職工技能提升工作站、職工技能實(shí)訓(xùn)基地)、“四大載體”(建功立業(yè)職工標(biāo)兵、工人先鋒號(hào)、雙十佳、先進(jìn)工作法評(píng)選)為主要工作內(nèi)容，選樹了一批工人先鋒號(hào)和建功立業(yè)職工標(biāo)兵典型。

　　全市各級(jí)工會(huì)創(chuàng)新性地開展了“五大勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)。重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽，圍繞市委、市政府確定的100個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，在高端裝備制造業(yè)、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)開展勞動(dòng)競(jìng)賽，在全市重大民生工程、重要基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域選準(zhǔn)重點(diǎn)項(xiàng)目，組織開展“五比一創(chuàng)”競(jìng)賽;對(duì)標(biāo)先進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽，以“六比六提”為重點(diǎn)，助推職工全員創(chuàng)新;服務(wù)旅游興市勞動(dòng)競(jìng)賽，在各景區(qū)單位開展以爭(zhēng)創(chuàng)十佳景區(qū)、爭(zhēng)當(dāng)十佳旅行社、爭(zhēng)做“金牌導(dǎo)游員”、爭(zhēng)當(dāng)“十佳旅游飯店”、爭(zhēng)當(dāng)旅游車船服務(wù)工人先鋒號(hào)、創(chuàng)建精品工程“五爭(zhēng)一創(chuàng)”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽;節(jié)能減排勞動(dòng)競(jìng)賽，圍繞綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展，以大氣污染防治為重點(diǎn)，開展“綠色崛起我參與、我獻(xiàn)計(jì)、我作為”競(jìng)賽活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)鋼鐵、電力、水泥、玻璃等行業(yè)節(jié)能減排達(dá)標(biāo)競(jìng)賽;“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽，開展職工安全生產(chǎn)承諾和競(jìng)賽成果評(píng)選活動(dòng)。

　　全市各級(jí)工會(huì)主動(dòng)出擊，勞動(dòng)競(jìng)賽漸臻佳境。中油寶世順(秦皇島)鋼管有限公司工會(huì)6年來相繼組織開展了“六比一看”勞動(dòng)競(jìng)賽、“節(jié)能降耗”勞動(dòng)競(jìng)賽、“造精品、創(chuàng)品牌、鑄國(guó)脈”等主題勞動(dòng)競(jìng)賽。在“大干五個(gè)月，建功西三線”主題勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，5個(gè)月時(shí)間里公司共生產(chǎn)合同管19.6萬噸、發(fā)運(yùn)21.6萬噸，大幅超越歷史同期水平，連續(xù)4個(gè)月產(chǎn)量突破4萬噸，提前52天完成全年35萬噸生產(chǎn)任務(wù)。工會(huì)相繼開展了“燃燒激情，鏖戰(zhàn)酷暑天;鼓足斗志，勇創(chuàng)新佳績(jī)”等勞動(dòng)競(jìng)賽3次，“提升工藝技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量效益發(fā)展”為主題的技能比武9次，公司以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)并重方式，合理確定檢查考核項(xiàng)目及原則，調(diào)動(dòng)激發(fā)基層活力。公司工會(huì)在內(nèi)網(wǎng)開設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽專欄，利用宣傳標(biāo)語(yǔ)、LED、展板、工廠簡(jiǎn)報(bào)等各種手段宣傳競(jìng)賽目的和意義，展示競(jìng)賽亮點(diǎn)和成果，形成競(jìng)賽“有形化”和“數(shù)字化”。

　　“勞動(dòng)競(jìng)賽讓我從毫無技術(shù)技能的農(nóng)民工成為企業(yè)數(shù)一數(shù)二的技術(shù)能手，實(shí)現(xiàn)了人生涅槃。”秦皇島宏興鋼鐵有限公司機(jī)電處職工孫朝剛名氣不小，2014年，他在工會(huì)開展的職工技術(shù)技能比武大賽中一舉奪魁，贏得電工狀元稱號(hào)，獲得了榮譽(yù)證書，拿到了5000元獎(jiǎng)勵(lì)。像孫朝剛這樣從農(nóng)民工成長(zhǎng)起來的“技術(shù)之星”在宏興公司并不鮮見，工會(huì)打造的農(nóng)民工培訓(xùn)模式已然成型。工會(huì)每年開展技術(shù)練兵比武、職工技改創(chuàng)新等勞動(dòng)競(jìng)賽，對(duì)于那些有效降低生產(chǎn)成本進(jìn)行工藝和設(shè)備改造的技術(shù)創(chuàng)新“達(dá)人”給予重獎(jiǎng)，當(dāng)年針對(duì)一線職工進(jìn)行的煉鋼、鉗工(機(jī)修工)、電工等4個(gè)項(xiàng)目的技能大賽，4名狀元全是農(nóng)民工。實(shí)踐證明，通過有效培訓(xùn)和勞動(dòng)競(jìng)賽，農(nóng)民工也可成為技術(shù)能手、企業(yè)精英。