“30歲開始創(chuàng)業(yè)無落差可言，副局長也好，處長也好，高管也好，都是在為別人做事，不是為自己。我非常希望有一份屬于自己的事業(yè)，而不是給別人打工。我現(xiàn)在做的就是在實現(xiàn)自己的夢想。”

　　對話人物

　　黃艷，1985年生，湖南常德桃源人。2010年從云南大學(xué)畢業(yè)，數(shù)學(xué)系碩士。

　　對話背景

　　今年5月初，黃艷辭去了做了5年的湖北宜昌秭歸縣人社局副局長一職，引發(fā)熱議。隨后，她接受民辦學(xué)校湖南信息學(xué)院的聘用，成為該校校長助理兼任人事處處長。3個月后，她再次“裸辭”成為一家裝飾公司旗下建材公司的高管。3個月后，她第三次“裸辭”。11月16日，她和朋友注冊成立了自己的公司——湖南猿派文化傳媒有限公司，定位于為在職和離職公務(wù)員服務(wù)。

　　日前，黃艷接受華商報記者專訪，講述一年來三次“裸辭”最終自主創(chuàng)業(yè)的故事及心路歷程。

　　談“裸辭”

　　“與其糾結(jié)找什么樣的工作，不如干脆一腳先踏出來”

　　華商報：5年的副局長生涯，最大的收獲是什么?

　　黃艷：這份工作為我?guī)砹撕芏喔淖?，對我?guī)椭艽?。首先，在對政策的解讀方面，我會比同齡人強一些。其次，在為人處世方面，我覺得自己在公關(guān)接待、和人打交道方面有優(yōu)勢，無論多大的場面，無論是安排接待還是會議籌備，對我來說都不是很難。還有，我的心理調(diào)適能力也很強，我練就了7秒鐘的“金魚記憶”，不愉快很快就能忘，扭頭就又投入工作中去。另外，我的辯證分析能力、學(xué)習(xí)能力也很強，到了一個新環(huán)境，能在很短的時間內(nèi)就把人事關(guān)系看明白，業(yè)務(wù)上手也很快。

　　還有好玩的一點，因為我研究生畢業(yè)后就去做縣人社局副局長，是個“領(lǐng)導(dǎo)”嘛，到現(xiàn)在我自己創(chuàng)業(yè)，別人還是會說我說話辦事不像CEO，還是像領(lǐng)導(dǎo)。我想，可能是因為我在行政上待了這么多年，慢慢練就了一種底氣，無論對誰都不卑不亢，平等地去交流，從沒有恐懼和擔(dān)心，大家說我氣場特別強大。

　　華商報：為什么選擇“裸辭”，而不是找好下家再辭職?

　　黃艷：這可能與我的性格有關(guān)，我不是“腳踏兩條船”的人。尋找自己適合的工作是個漫長的過程，我想，與其糾結(jié)找什么樣的工作，不如干脆一腳先踏出來，再去找工作。況且，我要找工作肯定不會在秭歸縣找，肯定是跨地區(qū)找，如果一邊做著行政工作，一邊找工作，肯定兩頭都做不好。我見過太多體制內(nèi)的人，騎驢找馬，最終還是下不了決心，即使遇到很好的工作，也舍不得放棄鐵飯碗。我就想干脆破釜沉舟，不給自己留余地。我的三次辭職都是“裸辭”，先辭職，再找工作。

　　我走的每一步也都是摸著石頭過河，比如從行政到學(xué)校，只是邁了半步，學(xué)校比較穩(wěn)定，職位又是人事處長，這和我之前做的工作是相關(guān)的。當(dāng)時有一兩百家企業(yè)找到我，有創(chuàng)業(yè)公司，也有大的上市公司，但我都沒有選擇，還是選擇學(xué)校，這說明我是非常謹(jǐn)慎的。之后從學(xué)校進(jìn)到企業(yè)，也是“裸辭”，我想要給自己一點時間去考慮自己適合做什么。

　　談挑戰(zhàn)

　　需要做不同工作積累能力勇氣 心態(tài)生活方式很積極

　　華商報：辭去副局長職務(wù)后，你在學(xué)校和企業(yè)都只做了3個月就辭職了，為什么?

　　黃艷：首先我要澄清一下，雖然我在這兩個地方都只工作了3個月，但卻做了別人一年的事。我每天7點起床去上班，晚上11、12點才休息，周末別人都休息了，但我還在工作。

　　其實最初從人社局辭職時，我就有一個大致的想法，想從事就業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)方面的工作，局長挽留我，勸我：你自己都沒創(chuàng)過業(yè)，沒有經(jīng)驗，怎么指導(dǎo)別人?我想也有道理，所以為了鍛煉提升自己，我需要做一些不同的工作來積累能力和勇氣。頻繁變動是因為這是一個信息化的時代，一切瞬息萬變，可能有人覺得我不踏實，太浮躁，認(rèn)為應(yīng)該在一個行業(yè)一直做下去。但我是30歲的人了，一直做管理，進(jìn)入每個行業(yè)其實都是之前工作的延續(xù)，比如學(xué)校是教育教學(xué)，企業(yè)是生產(chǎn)銷售，這些對我來說不是挑戰(zhàn)，就是延續(xù)。既然我已有了明確的目標(biāo)，就沒有足夠的時間去停留，應(yīng)該非常果斷地做出決定，不能拖拖拉拉。

　　華商報：家人怎么看你的選擇?

　　黃艷：第一次辭職后，父母一天到晚都在嘆氣，我和家里的關(guān)系特別僵。他們都不希望我放棄縣人社局的職位，覺得這畢竟是一個有身份、有地位的工作。后來進(jìn)民辦高校，父母覺得心理還能接受，畢竟學(xué)校比較穩(wěn)定，可干了3個月我就又出來了，我都沒敢告訴他們，而是等重新找到工作后才說。他們很無奈，都不太支持。等我再從企業(yè)辭職時，我也一直瞞著他們，直到我的公司都注冊下來，人員也基本配備好了才告訴他們，他們也只能接受?，F(xiàn)在父母都能放下心了，因為他們看到我的心態(tài)、生活方式都很積極，看到我一直在進(jìn)步，他們的承受能力也越來越強了(笑)。

　　談差異

　　當(dāng)副局長穩(wěn)定 當(dāng)處長很忙 當(dāng)高管一人得頂無數(shù)個人

　　華商報：一年內(nèi)你嘗試了政府部門、學(xué)校、企業(yè)三種不同職業(yè)，有什么不同的感受?

　　黃艷：無論生活方式還是工作方式，這三份工作都太不一樣了。在體制內(nèi)做行政工作比較穩(wěn)定，每天早上8點上班，下午5點半下班，中午還有兩個小時的休息時間，雙休和節(jié)假日都能保證，一切都是設(shè)定好的。并且，體制內(nèi)工作講究老帶新，會有人對你進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，不會有太多負(fù)擔(dān)。民辦高校，可以說介于事業(yè)單位和企業(yè)之間，節(jié)奏很快，談不上生活，每天7點起床，晚上10點多才回家，趕上招聘或其他活動，凌晨一兩點回家也是家常便飯。我是人事處處長，招聘、考核、工資、福利都得管。在企業(yè)工作就更不一樣了，企業(yè)與市場最近，加上我是高管，公司的各種經(jīng)銷商大會、行政管理、人事管理、財務(wù)流程、各部門工作的打通等，生產(chǎn)、研發(fā)、培訓(xùn)、施工都要全盤掌握，一個人得頂無數(shù)個人。

　　現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)，生活和工作已經(jīng)融為一體，比以前更加賣力。以前是給別人打工，要按老板的意愿行事，現(xiàn)在我自己就是老板，只要我的大腦發(fā)出指令，就要立刻去執(zhí)行。

　　華商報：30歲再從零開始創(chuàng)業(yè)，心里有底嗎?會有落差嗎?

　　黃艷：30歲開始創(chuàng)業(yè)無落差可言，副局長也好，處長也好，高管也好，都是在為別人做事，不是為自己。我非常希望有一份屬于自己的事業(yè)，而不是給別人打工。我現(xiàn)在做的就是在實現(xiàn)自己的夢想。

　　心態(tài)方面也是一直在進(jìn)步，剛從公務(wù)員系統(tǒng)出來時，我和很多人一樣會有些瞻前顧后，經(jīng)歷過想走出去又不敢走出去的迷茫。顧慮很多，最大的顧慮就是經(jīng)濟(jì)問題，因為公務(wù)員系統(tǒng)五險一金非常有保障，完全不用操心，所以在我考慮辭職時，我就擔(dān)心如果我將來流落街頭怎么辦?如果我或是家人突然生一場大病怎么辦?后來在學(xué)校工作一段時間，薪水比以前高很多，也沒出現(xiàn)大的變故，慢慢的我就有些勇氣了。到自己創(chuàng)業(yè)時，心態(tài)就完全輕松了，經(jīng)濟(jì)問題不擔(dān)心了，前途也不擔(dān)心了。想當(dāng)年從學(xué)生走進(jìn)公務(wù)員系統(tǒng)，不也是一無所有、身無分文嗎?現(xiàn)在我出來創(chuàng)業(yè)，無非是再經(jīng)歷一次從一無所有到有的過程，即使失敗了，我還有5年的工作經(jīng)驗，要比剛畢業(yè)的大學(xué)生好一些。

　　談感悟

　　“公務(wù)員群體心靜了，才能更好地為人民服務(wù)”

　　華商報：你的創(chuàng)業(yè)現(xiàn)在進(jìn)展如何?

　　黃艷：10月底，我辭去了企業(yè)的工作，專心謀劃我的事業(yè)。我用了1周時間，每天都和合伙人一起想產(chǎn)品、想平臺、想運營方式、商業(yè)模式。用了1周注冊公司，花兩周組建團(tuán)隊，找場地，搭建平臺。我們是想通過新媒體的表達(dá)方式，打造一個全國范圍內(nèi)專業(yè)的公務(wù)員服務(wù)平臺，助力公務(wù)員遴選，為公務(wù)員下海就業(yè)或創(chuàng)業(yè)提供對接服務(wù)。現(xiàn)在線下已經(jīng)做了幾期培訓(xùn)，比如11月28日是湖南省公務(wù)員遴選，當(dāng)天下午我就組織了一場面試培訓(xùn)，分享了一些經(jīng)驗。目前還在微信公眾號上推出了一些內(nèi)容，比如基于300名退休領(lǐng)導(dǎo)的市場化選擇的研究，接下來還會出一份3100名公務(wù)員求職分析報告。未來想成立全國公務(wù)員下海創(chuàng)業(yè)孵化基地，集中企業(yè)精英對辭職公務(wù)員傳幫帶，幫助辭職公務(wù)員轉(zhuǎn)型。

　　華商報：為什么定位于服務(wù)公務(wù)員群體?

　　黃艷：現(xiàn)在全國公務(wù)員及事業(yè)單位工作人員是一個龐大的群體。當(dāng)前體制下，有些公務(wù)員很迷茫，卻又不知如何解決問題。其中一些公務(wù)員(25-35歲)希望跳出體制，另找一份工作，卻不知道自己學(xué)到了什么，出來能干什么，很多人從學(xué)校門進(jìn)入機關(guān)門，對社會、對行業(yè)都不了解，甚至提煉不出自己的核心競爭力。雖然社會公眾可能對公務(wù)員有很多負(fù)面評價，但企業(yè)家們還是看中公務(wù)員系統(tǒng)出來的人。我希望我能為公務(wù)員群體做些事，對于想在體制內(nèi)有進(jìn)步的，我們提供公務(wù)員遴選的面試指導(dǎo)，幫助提升;對于想跳出體制的，我們可以做職業(yè)規(guī)劃，或者提供一個平臺幫大家找到志同道合的人一起謀劃創(chuàng)業(yè)。我的心愿就是讓大家不再糾結(jié)，不再迷茫，更有勇氣做選擇。公務(wù)員群體本身就承擔(dān)很大的社會責(zé)任，這一群體心靜了，不浮躁了，才能更好地為人民服務(wù)。

　　華商報：近年來，有越來越多的公務(wù)員辭職，跳出體制，你怎么看這一現(xiàn)象?

　　黃艷：這是很正常的事，我相信一切都是最好的安排。我相信很多人不是頭腦發(fā)熱，而是經(jīng)過深思熟慮，鼓起勇氣去選擇自己的生活。特別是80、90后，更加追求個性而不是穩(wěn)定，會更愿意嘗試別的東西，讓自己有更多選擇。

　　華商報：對未來有什么打算?

　　黃艷：現(xiàn)在就是想一門心思把公司做好，這兩年沒有考慮盈利的問題，只希望先把平臺搭建好。兩年后的事我都沒有考慮，現(xiàn)在一切變化太快了，考慮不了那么多。如果經(jīng)過兩年的努力還是不成功，就再另作打算吧，畢竟那時我也才32歲。