“你在打電話嗎?你是哪個單位的?”

　　7月2日，湖南懷化市委書記彭國甫在會議上發(fā)現(xiàn)一名參會者正對著手機講話，徑直從發(fā)言區(qū)走過來問道。這名干部不做聲，彭國甫就將他請出會場，并取走其單位牌號交給相關(guān)部門處理。湖南經(jīng)視新聞中，彭國甫表情嚴(yán)肅、行動迅速。

　　參會時將手機調(diào)成靜音或關(guān)機，是基本的會議規(guī)范。但現(xiàn)實中卻屢屢有人“犯忌”，給領(lǐng)導(dǎo)“即興發(fā)揮”空間的同時，自己也有“不能承受之重”。不過，領(lǐng)導(dǎo)如何合情合理地處理開會接電話者，也引起了爭議。

　　接個電話，丟了“烏紗”

　　廉政瞭望記者發(fā)現(xiàn)，目前曝出的官員在會場打電話事件中，不少依靠領(lǐng)導(dǎo)的“千里眼、順風(fēng)耳”。

　　“領(lǐng)導(dǎo)在主席臺上，如果會議規(guī)模不大，下面人的一舉一動都容易看清。”在某縣擔(dān)任處級領(lǐng)導(dǎo)的唐穎說。

　　各級紀(jì)委人員組成的“會風(fēng)監(jiān)督員”等也發(fā)揮了作用。新疆奎屯市等地在會場引入“電子眼”，“能基本遏制接打手機”。昆明還曾將“跟拍”運用到市委工作會后的觀摩中，返回途中就用“流動廣播”批評了一名觀摩時打電話的干部。

　　參會時接電話，究竟犯了什么錯?后果會有多嚴(yán)重?

　　唐穎表示，此類行為雖看似情節(jié)輕微，但擾亂了會議紀(jì)律;即使是出門接電話，也會影響秩序。其實更讓領(lǐng)導(dǎo)不爽的是，當(dāng)他們正襟危坐講話時，一些手機鈴聲不合時宜地突然出現(xiàn)，消解了會議的嚴(yán)肅，影響自己的權(quán)威。

　　鄭州市上街區(qū)原區(qū)長朱是西想必深有同感。他曾表示：“有的手機鈴聲還嗲聲嗲氣的，有人聽了哄然大笑，搞得會場非常混亂。這種現(xiàn)象不治怎么能行?”

　　治亂首先要建章立制。唐穎任職的縣2012年底出臺《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅會風(fēng)會紀(jì)的通知》，明確提到，不準(zhǔn)在會場內(nèi)接打電話，違者將受到通報批評、取消年度評優(yōu)資格等處罰。

　　記者了解到，各地類似規(guī)定通常以通知形式發(fā)布。而通報批評、取消評優(yōu)、扣減績效分值等，也是頗為常見的懲罰措施。今年4月，重慶石柱縣城鄉(xiāng)建委黨委書記周洪在會場接打電話。除了上述懲罰措施外，還被責(zé)令向縣政府寫出深刻的書面檢討。

　　不過，西部某縣縣委辦一名工作人員也坦承，在當(dāng)?shù)剡`反會風(fēng)會紀(jì)的通報中，因打電話被點名的并不多。“遇上這事，領(lǐng)導(dǎo)提醒后改了就算了。通報中也沒點名，僅是泛泛而談。”

　　還有比通報更“強硬”的。廉政瞭望記者獲悉，湖南某縣1年前開始實行“打電話被發(fā)現(xiàn)者罰站”，效果很明顯，“參會的都是領(lǐng)導(dǎo)，丟不起自己和單位的臉。”不過，該規(guī)定卻因“是否侵犯干部尊嚴(yán)”受到爭議。此前，有其它縣實行“開會打手機一律收繳”，也引起爭議。

　　同樣引起爭議的還有2008年4月，鄭州市上街區(qū)規(guī)定“開會期間，電話鈴響一次罰200元，接打電話一次罰500元”，就被一些公務(wù)員及律師指責(zé)為“以罰代管”，“太隨意了”甚至“涉嫌違法”。官方連忙澄清，區(qū)政府制定規(guī)章不違法，只是為了改會風(fēng)，孰料又引起“罰款去向”的質(zhì)疑。官方稱，將把這些錢捐給貧困學(xué)校。

　　上街區(qū)新規(guī)出臺不久，就有1名干部因電話鈴響被罰款200元。讓人意外的是，區(qū)長朱是西也因前一個會開晚了導(dǎo)致后一個會遲到15分鐘，被認(rèn)定為“曠會”，被罰500元。當(dāng)?shù)赜浾唠S后探訪發(fā)現(xiàn)，此方法盡管爭議不小，但收效的確明顯。

　　不言而喻，開會時，下屬打電話被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)并過問的話，很可能對個人前途產(chǎn)生影響。

　　唐穎還見過更厲害的“會場發(fā)飆”。那是一名剛履新的縣級一把手，兩次強調(diào)會議紀(jì)律后，有人的手機又響起來。該一把手拍桌而起：“誰的電話?”無人敢承認(rèn)。一把手立即讓工作人員封鎖會場，將所有參會官員的手機收走，查“未接來電”，最終將目標(biāo)鎖定在一個中學(xué)校長身上。此外，所有此前接打過電話的官員也被查出。

　　這名中學(xué)校長被通報批評后，被安排上電視道歉，有群眾看到后到縣紀(jì)委舉報，紀(jì)委查出了他涉嫌違紀(jì)，很快被免職。

　　什么會上打電話易“中槍”?

　　多名官員告訴廉政瞭望記者，八項規(guī)定出臺前，參會者在會場打電話是常有的事。領(lǐng)導(dǎo)在會場做何反應(yīng)，與其職務(wù)、個性特點、當(dāng)時心情、會議內(nèi)容等相關(guān)，是下屬們饒有興趣的觀察點。

　　2007年4月，烏魯木齊召開文物普查小組總結(jié)會，會上，參會的副市長李光輝突然打斷市文化局黨組書記王曉燕的講話，大聲問：“下面誰在打電話?開會時請把手機關(guān)掉!”臺下一時鴉雀無聲。

　　不料，告誡未能奏效。“誰的手機?怎么又響起來了?”“這樣的態(tài)度，我們的文普工作和保護(hù)文化遺產(chǎn)工作怎么能做好?”在接下來的講話中，參會者的手機竟3次響起，李光輝只好一次次中斷講話痛批。

　　上述參會者的“猖狂”著實讓人生氣。在其他地方，還有人敢在紀(jì)委書記眼皮下“犯事”。當(dāng)然，受到的批評也更嚴(yán)厲。

　　2010年3月，廣東省江門市召開重點崗位廉政勤政建設(shè)培訓(xùn)會，輪到市紀(jì)委書記周偉萬講話時，被認(rèn)為“溫厚敦實”的他，卻撇開講稿發(fā)了脾氣。

　　“本來這個培訓(xùn)班要在市委、市政府禮堂(可屏蔽手機信號)舉辦，但人數(shù)多，轉(zhuǎn)到供電局大禮堂開。就在通報問責(zé)案例時，你們還在打電話，這像什么話!”周偉萬還拍胸脯表態(tài)，“你們?nèi)绻姷轿以跁錾辖与娫?，可以投訴我!”

　　周偉萬發(fā)脾氣時，在場記者注意到，一名參訓(xùn)學(xué)員來了電話，邊上的學(xué)員趕緊示意他不要接。周說完后，會場秩序井然。

　　不過，紀(jì)委書記也有被“抓現(xiàn)行”的時候。2007年2月，列席廣西北海市紀(jì)委會議的北海水文工程礦產(chǎn)地質(zhì)勘察設(shè)計院紀(jì)委書記溫某，在會上連續(xù)兩次接聽手機，就被時任市委書記溫卡華當(dāng)場嚴(yán)批。

　　哪些領(lǐng)導(dǎo)較易在會場上批評接電話者?廉政瞭望記者梳理10起公開報道事件發(fā)現(xiàn)，按職務(wù)劃分，排名前三的是黨委一把手、政府一把手、紀(jì)委書記。這其中，又以剛履新的領(lǐng)導(dǎo)為多。他們均為參會者中級別最高者，發(fā)火目的主要是立威、剎風(fēng)。

　　按場合看，領(lǐng)導(dǎo)更易在黨建、紀(jì)檢及當(dāng)?shù)仉A段性工作會議上“發(fā)飆”。“尤其是作風(fēng)建設(shè)等活動的動員會，要千萬小心，保不齊就被抓了典型。”唐穎說。

　　前不久引起熱議的懷化市委書記彭國甫，就是在民主生活會通報會上“發(fā)飆”，此時距他履新不到1個月，與上述結(jié)論較為吻合。

　　“官威”壓人還是以理服人

　　黨和政府下大力氣整治“會場上接電話”等影響會風(fēng)的不良行為，讓人稱道。但一些個案中，媒體和公眾對處理此類行為的具體方法，仍不乏商榷之聲。

　　“正因為如何處理這種行為存在裁量空間，對領(lǐng)導(dǎo)的智慧才是一種考驗。”專家指出。

　　一些網(wǎng)友認(rèn)為，對在會場上打電話影響秩序的，領(lǐng)導(dǎo)可以當(dāng)場批評，進(jìn)行借勢提醒并按規(guī)定處理。但對打電話的干部罰站、罰款，在法律上找不到合理依據(jù);要求所有與會者上交手機、封鎖會場，親自將其“揪出”等行為，也似有濫用權(quán)力、越俎代庖之嫌。

　　“比如剛來的廳局一把手對開會打電話的科員大發(fā)雷霆，盡管批評是必要的，局長‘殺雞儆猴’的心情也可以理解。但批評過頭，不一定能引起大家重視，樹立個人威信。人們反而可能認(rèn)為，這名局長涉嫌以勢欺人。”上述專家表示，一把手亟需樹立法治觀念和規(guī)則意識，按程序和規(guī)則辦事。

　　有網(wǎng)友還提出疑問：“如果打電話的干部確有要事怎么辦?”上述縣級官員唐穎告訴記者，近年他到市上開會時，都把手機調(diào)成靜音。來電等會議結(jié)束后再看。如果當(dāng)天有急事，從“來電顯示”獲知對方身份后，也要到外面接聽。而市領(lǐng)導(dǎo)的手機，開會時都是由辦公廳秘書保管。

　　“我是你們的頂頭上司，在這里我最大，有什么事比我召集你們開會更重要?”唐穎轉(zhuǎn)述了自己親歷的一次會場上，縣委書記對一名打電話的局長發(fā)飆的原話。該縣委書記還把局長的手機扔到了垃圾桶里。

　　近年來，特別是八項規(guī)定實施以來，會風(fēng)的改善促進(jìn)了“會場打電話”現(xiàn)象的好轉(zhuǎn)。

　　“以前開個會兩三個小時，難免擔(dān)心工作上有人找?，F(xiàn)在開短會，這種擔(dān)心少得多。”唐穎說。

　　“說起來，比起下屬在會上打電話，個別領(lǐng)導(dǎo)似乎更無顧忌。”幾年前唐穎參加一個大會，領(lǐng)導(dǎo)正講話，忽然，“親愛的，你慢慢飛……”《兩只蝴蝶》的曲調(diào)透過擴(kuò)音器傳來。要命的是，領(lǐng)導(dǎo)忘了避開麥克風(fēng)，“開會呢!你等著，過兩天找你單搞。”領(lǐng)導(dǎo)聲音爽朗大氣，下面的人忍俊不禁。不過掛斷電話，領(lǐng)導(dǎo)又恢復(fù)了平常神態(tài)。

　　“他是參會的最高領(lǐng)導(dǎo)，誰來監(jiān)督他呢?”唐穎自言自語道。